31 Min. read

ต้องยอมรับกันตามตรงว่าถ้าเป็นเมื่อก่อน ชื่อของ เนวิน ชิดชอบ เป็นชื่อที่มีคนชิงชังมากกว่าคนชิดชอบ แต่ ณ วันนี้เขาพิสูจน์ตัวเอง เปลี่ยนผ่านจากนักการเมืองมาเป็นนักธุรกิจผู้พัฒนาให้เมืองที่เคยถูกมองข้าม มองผ่าน หลงลืม ให้กลายเป็นสุดยอดจุดหมายที่ใครๆ ก็ต้องอยากไปให้ได้สักครั้ง สองครั้ง … และหลายๆ ครั้ง

โดยความเป็นจริง ‘บุรีรัมย์’ ไม่ได้เป็นเมืองที่มีทรัพยากรต้นทุนที่สูงนัก ไม่มีแหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติเยอะแยะหลากหลาย ไม่ได้มีสถานที่ท่องเที่ยวดึงดูดใจอะไรมากมาย ไม่มีวัฒนธรรมที่โดดเด่นเป็นเอกลักษณ์ที่สุด ต้องบอกว่าถ้าไม่มีอุทยานประวัติศาสตร์เขาพนมรุ้ง บุรีรัมย์เมื่อก่อนคือไม่มีอะไรให้ต้องพูดถึง นึกถึงบุรีรัมย์ไม่รู้จะนึกถึงอะไร ขนาดที่ผมเองเป็นคนบุรีรัมย์เวลามีใครมาถามว่าที่ไหนน่าเที่ยว อะไรน่ากิน อะไรน่าพูดถึง บางครั้งยัง ‘บ้อท่า’ และอึ้งกิมกี่แบบเบาๆ บุรีรัมย์สมัยก่อนก็เป็นเพียงหนึ่งจังหวัดในนครชัยบุรินทร์ … ก็แค่นั้น

แต่วันนี้บุรีรัมย์ถูกชูให้เป็นเมืองแห่งจุดหมายปลายทาง ในฐานะ Health & Wellness City แห่งใหม่ล่าสุดของไทย สมบูรณ์พร้อมทั้งด้านกีฬาและสุขภาพ ขอบอกว่าใครไม่รู้จักสโมสรฟุตบอล BURIRAM UNITED คือตกขอบโลกแน่นอน

อยากอ่านแนวคิดมานานแล้ว จนล่าสุดได้โอกาสอันดี พบกับบทความ สรุปเนื้อหาจากคุณเนวิน ชิดชอบ หลักสูตร BrandKU EXT มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ เมื่อวันที่ 28 พฤษภาคม 2560 ณ Chang International Circuit จังหวัดบุรีรัมย์ ก็เลยนำมาแชร์ต่อ ขอบอกเลยว่าน่าสนใจมากๆ อ่านแล้วคุณจะรู้ว่า เมืองที่คุณอยู่เป็นอย่างไร และเมืองนั้นๆ ขาดอะไรและต้องการอะไรอีกบ้าง

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

เริ่มต้นที่ประโยคว่า “มีคนเคยบอกว่า ‘Resources are limited Creativity is unlimited’ คนที่รวยที่สุดในโลกไม่ได้มาจาก Resources แต่มาจากความ Creative” แค่ประโยคนี้ก็ชวนอ่านต่อแล้วว่า เนื้อหาภายในประกอบด้วยอะไรบ้าง

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

ทีมงานบริหารบุรีรัมย์ยูไนเต็ดและ CIC ล้วนเป็นคนรุ่นใหม่ที่ทำงานใกล้ชิดคุณเนวิน |

ต้องบอกว่า Drive ของคนรุ่นใหม่มีแรงขับเคลื่อนมหาศาล องค์กรใดที่ยังไม่พร้อมเตรียมเปลี่ยน Generation ให้เตรียมตัวถอยหลังได้เลย เพราะคนรุ่นเก่ามีประสบการณ์จริง แต่ทุกวันนี้รู้จักโลกน้อยกว่าคนรุ่นใหม่ โดยวิธีเทสต์เด็กๆ ที่ดีที่สุด เพื่อให้สามารถ put the Right Man in the Right Job (เลือกคนที่ดีที่สุดและตรงกับงานที่ทำมากที่สุด – ผู้เขียน) คือนั่งทานข้าวและโยนคำถามไปกลางวง เพื่อดูว่าเด็กคนไหนจะกลับมาคุยพร้อมข้อมูลโปรเจ็คนั้น นั่นบอกอะไร ตรงนั้นแสดงว่าเด็กคนนั้นสนใจและมีใจรักที่จะทำ

เวลาสร้างแบรนด์ต้องทำให้เป็นจุดแข็งและเป็น Talk of the Town |

การสร้างแบรนด์ให้มีจุดแข็งและประสบความสำเร็จมีด้วยกัน 3 ปัจจัยสำคัญคือ ทำแล้วต้องแปลก ทำแล้วต้องอลังการและยิ่งใหญ่ ทำแล้วต้องเป็น World Standard ไม่ใช่แค่ Thailand Standard ซึ่งจริงๆ แล้วปัจจัยความสำเร็จของบุรีรัมย์ก็วกกลับมาที่ข้อแรก คือต้องใช้คนรุ่นใหม่ และไม่ใช้ Agency โฆษณา แต่ใช้คนท้องถิ่นรุ่นใหม่ทำ Content เอง และโปรโมทเองผ่านเครือข่ายออนไลน์

I-MOBILE STADIUM สร้างเสร็จใน 256 วัน |

CIC (Chang International Circuit) เป็น 1 ใน 26 สนามทั่วโลกที่ได้รับการรับรองจาก FIA Grade 1 โดย CIC เป็นสนามแข่งรถมาตรฐาน FIA ที่สร้างเสร็จเร็วที่สุดในโลก เพียง 422 วัน เหนือกว่าสถิติเดิมของสนามบาร์เรนที่ใช้เวลา 480 วัน ตรงนี้บอกอะไร บอกได้ชัดเจนว่าไม่มีอะไรที่คนไทยทำไม่ได้ บอกได้ว่า CIC เป็น Circuit เดียวในโลก ที่เมื่ออยู่บน Grand Stand แล้วเห็น Track แบบ 100% โดยแลกมาด้วยค่าออกแบบ 3 ล้านยูโร ที่สำคัญคือ CIC เป็น Circuit เดียวในโลกที่อยู่ใจกลางเมือง และได้รับการยอมรับจากคนทั้งเมือง สำหรับเมืองอื่น เสียงจากสนามแข่งคือ Noise Pollution แต่สำหรับบุรีรัมย์คือ Noise Money

ไม่ใช่แค่ CIC แต่ Amari Buriram United สร้างเพียงแค่ 60 ห้อง และจะไม่มีมากกว่านี้ เพื่อเปิดโอกาสให้คนท้องถิ่นได้ทำธุรกิจ โดยไม่ต้องกลัวว่าจะแข่งกับคนชื่อเนวิน ตรงนี้เกิดอะไรขึ้น บุรีรัมย์เดิมมีแค่โรงแรมสำหรับเซลส์ ตอนนี้มีโรงแรมเพิ่มขึ้น 5,000 ห้อง ภายใน 7 ปี ผมไม่เคยกังวลว่าทำโครงการใด แล้วคนที่มีที่ดินรอบข้างจะได้ประโยชน์ เพราะเชื่อในแนวคิดแบบวิน-วิน

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

Win-win Solution
Profit ส่วนตัวต้องไม่เกิน 60%
Profit ส่วนรวมต้องไม่น้อยกว่า 40%

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

ตัวอย่างคือโครงการ Buriram United และ CIC มีที่ดินทั้งหมด 2,000 ไร่ ลงทุนไปแล้ว 5-6 พันล้านบาท กลายเป็นศูนย์กลางความเจริญ และศูนย์กลางการประเมินราคาที่ดินของบุรีรัมย์ จากเดิมที่ดิน 2,000 ไร่ ราคาไม่เกินไร่ละ 1 ล้านบาท ตอนนี้ราคาไม่น่าต่ำกว่าไร่ละ 5-6 ล้าน ทำให้ Asset ในพอร์ตโตถึง 5-6 เท่า เพราะผมคิดแบบวิน-วินโดยไม่เคยกังวลคนอื่นจะได้ประโยชน์ไปด้วย ใครมีที่ดินแล้วราคาขึ้น ก็ถือว่าเค้าคงมีบุญเก่าดี

โดยรายได้หลักของเมืองบุรีรัมย์ ไม่ได้มาจาก Matchday หรือวันที่มีอีเว้นท์เท่านั้น แต่มาจากนักท่องเที่ยวไม่ต่ำกว่า 5,000 คนต่อวัน จากการมาท่องเที่ยวหรือศึกษาดูงาน ดู Buriram Model อย่างปีที่แล้วขายเสื้อ Home Jersey เจ็ดแสนกว่าตัว มีรายได้จาก Souvenir หรือของที่ระลึก 400 กว่าล้าน ตรงนี้คือไม่ได้มาจากอีเว้นท์ ส่วนในวันแข่งขัน มีคนต่างถิ่นที่เป็นแฟนบุรีรัมย์มาชมมากถึง 30%

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

แต่ก่อนเวลาคนบุรีรัมย์บอกใครว่ามาจากไหนไม่มีใครรู้จักและถูกหัวเราะเยาะ แต่วันนี้บุรีรัมย์ยูไนเต็ด เป็นความภูมิใจของคนบุรีรัมย์ และเป็นความภูมิใจส่วนตัวของคุณเนวิน ที่เรียกศักดิ์ศรีและความภาคภูมิใจกลับคืนมาให้คนบุรีรัมย์

โลกวันนี้ ไม่ใช่ Economy of Scale
แต่เป็น Economy of Speed
คิดก่อน ทำก่อน จึงจะสำเร็จ

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

ทรัพย์สินทางปัญญาคือสิ่งที่จะทำให้สำเร็จในระยะยาวอย่างยั่งยืน |

การท่องเที่ยวจาก Man-made โตได้ไม่จำกัด เพราะใช้ Creativity ไม่ใช่ใช้ Resources เพราะ Resources เป็นของหลวง ไม่มีเจ้าภาพ และถูกทำลายทุกวัน แต่ Man-made มีเจ้าภาพคอยดูแล Maintenance มันให้ เชื่อว่า 5 ปีต่อจากนี้จะเหลือเมืองหลัก ไม่เกิน 10 Destinations ถ้าเมืองไหนไม่สร้าง Magnet จะกลายเป็น Bypass หรือเมืองทางผ่านเหมือนบุรีรัมย์เมื่อในอดีต ก้าวต่อไปของบุรีรัมย์ยูไนเต็ด คือ Fitness Center และจะทำให้เมืองบุรีรัมย์กลายเป็น Health & Wellness City ภายใน 10 ปี

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

Sport + Health + Spa = Buriram

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

เป้าหมายนักท่องเที่ยว 6 ล้านคนต่อปี ใช้จ่ายคนละ 5,000 บาท รายได้รวมจากการท่องเที่ยว 30,000 ล้านบาทต่อปี สิ่งที่ได้ที่สำคัญที่สุดคือลูกหลานมีงานทำ

คำถามเพิ่มเติม |

ทำอย่างไรให้แบรนด์บุรีรัมย์อยู่ได้อย่างยั่งยืน
ข้อแรกคือรักษามาตรฐาน ข้อสองคืออย่าโลภ Margin บางๆ และกำไรนิดเดียว สามารถทำให้สเกลเราโตได้อย่างยั่งยืน

วันนี้พอใจแค่ไหน และจากนี้ไปสู่เป้าหมายความเป็น Wellness City ต้องอาศัยกำลังจากส่วนไหนบ้าง
Creativity ต้องอาศัยคน เด็กรุ่นใหม่เติบโตมาพร้อมเห็นความสำเร็จและแรงบันดาลใจจากบุรีรัมย์ยูไนเต็ด เมื่อทุนไม่มี สิ่งที่จะเปลี่ยนเด็กได้คือความรู้และภูมิปัญญา จึงต้องสร้างสิ่งที่เค้าเชื่อว่าเค้าจะทำเองได้ โดยไม่ต้องพึ่งใคร คือ Fitness Center

เมืองบุรีรัมย์กว่าจะเป็นอย่างทุกวันนี้ได้ มีอุปสรรคใดบ้าง และท้อบ้างไหม
อุปสรรคสำคัญคือคนที่เป็น Generation เดียวกัน และรุ่นโตกว่าเรา หน้าที่สำคัญอย่างหนึ่งคือการที่เป็นตัวแทนพวกเสี่ยๆ ทั้งหลายของเมืองบุรีรัมย์ ให้ได้รับโอกาสจากเหล่าเตี่ยของพวกเสี่ย ไม่ท้อ เพราะทำเพื่อสิ่งที่เรารัก เราจะอดทนอยู่กับมันได้ ทุกวันนี้ใช้งบเลี้ยงเด็ก Academy ของบุรีรัมย์ปีละกว่า 40 ล้านบาท และอยู่ได้เพราะความสุขจากการเห็นเด็กๆ เหล่านี้ได้เติบโตขึ้น

อยากทราบแนวคิดด้าน การศึกษา และทำยังไงถึงเปลี่ยนผ่านให้สังคมดีขึ้น
ถ้าจะเปลี่ยนผ่านก็อย่าไปเลือกนักการเมืองแนวเดิมๆ

อะไรทำให้คุณเนวิน เปลี่ยนตัวเองมาทำงาน Creative และสร้างทุกสิ่งได้ขนาดนี้
มาจากพระพุทธเจ้า ศีล / สมาธิ / ปัญญา / พิจารณาตัวเอง ศีลคือการจัดระเบียบชีวิต พิสูจน์ให้เห็นถึงความแตกต่างของการใช้ชีวิต สมาธิคือการจัดระเบียบจิตใจ ให้มีความมุ่งมั่น โฟกัสเวลาทำอะไร ข้อผิดพลาดจะน้อย ปัญญาคือการจัดระเบียบความรู้
ประสบการณ์ทั้งหมดคือความรู้ พระพุทธเจ้าสอนว่าคนเราต้องมี ศีล สมาธิ ปัญญา และต้องหมั่นพิจารณาตัวเอง ถ้ารู้จักพิจารณาตัวเองและหมั่นทบทวนจัดระเบียบชีวิต จิตใจ และความรู้ ก็จะพัฒนาตัวเราได้ไม่สิ้นสุด

ขอถามคำถามส่วนตัว ก่อนทำบุรีรัมย์ยูไนเต็ด คุณเนวินเชียร์ทีมอะไร
เชลซี

ถ้าจะทำบุรีรัมย์ยูไนเต็ดให้เป็นทีมระดับโลกได้ อยู่ที่ลีกต้องแข็งแรงด้วยไหม หรือต้องมี Factor อะไรบ้าง
ปัญหาคือนักฟุตบอลในลีกบ้านเรายังคลาสไม่ถึงและยังไม่เป็นมืออาชีพ ฟุตบอลไทยจะโตขึ้นได้ด้วยระบบอาคาเดมี่ ต้องมี Fitness Center ที่ดี โภชนาการที่เหมาะสม และอย่าตกบ่อน้ำตาย เข้า Academy บุรีรัมย์ยูไนเต็ดจะมีผู้หญิงให้เลือกเท่าบ่อน้ำ

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

ขึ้นชุดใหญ่ บุรีรัมย์ยูไนเต็ด เริ่มเป็นที่รู้จัก จะมีผู้หญิงให้เลือกเท่าแม่น้ำ
เป็นตัวจริงบุรีรัมย์ยูไนเต็ด ได้เป็นพรีเซนเตอร์สินค้า จะมีผู้หญิงให้เลือกเท่าทะเล
ติดทีมชาติ เป็นซุปเปอร์สตาร์ จะมีผู้หญิงให้เลือกเท่ามหาสมุทร …

แต่อย่าเสือกตกบ่อน้ำตายซะก่อน!!

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

คำถาม Dark Side ทำยังไงกับเรื่องล้มบอล
เด็กบุรีรัมย์ยูไนเต็ด ต้องไม่แทงบอล ไม่เข้าสู่วงจร ถ้ารู้ว่าใครแทงบอล ขายออกทันที

บุรีรัมย์ยูไนเต็ดสำเร็จขนาดนี้ ทำอย่างไรจึงจะขยายความสำเร็จสู่วงการฟุตบอลไทย
เราทำฟุตบอลด้วยใจรัก ถ้าจะให้สำเร็จทั้งวงการ ทุกคนต้องมีใจรักแบบนี้ ไม่ใช่ทำแล้วหวังผลอย่างอื่น

บริหารการศึกษาของเด็ก Academy อย่างไร
เด็กที่อยู่ Academy ต้องเป็นแบบ Boarding School มีรถไปรับ-ส่ง โรงเรียนของรัฐ และเด็กทุกคนต้องเรียนควบคู่ไปกับการเล่นฟุตบอล ใครไม่ยอมเรียน จะถูกไล่ออกจาก Academy

ดาวสีแดงบนโลโก้คืออะไร
สำหรับทีมอื่นคือดาวแสดงถึงแชมป์ แต่ของบุรีรัมย์ยูไนเต็ด คือดาวจิตอาสา

Leadership ในมุมมองคุณเนวินเป็นยังไง
มันเป็น Symbolic ตัวตนและพฤติกรรมของเจ้าของจะสะท้อนแบรนด์อย่างชัดเจน

 


บันทึกและเรียบเรียงโดย : วิภาส อรรถพูลทรัพย์ Boy-pete Vipas Atth Creative Director BrandKU EXT

Writer : พลเชษฐ์ พันธ์พิทักษ์

Special Thanks : BrandKU

Comments

Powered by Facebook Comments